關於 ESG for Culture

為促進上市上櫃企業支持臺灣文化發展,文化部自2017年起與金融監督管理委員會及臺灣證券交易所啟動協商,證交所同意將「促進文化發展」認列為《上市上櫃公司企業社會責任實務守則》中之「維護社會公益」實踐範疇。

本網站原為文化部「CSR Match 文化事項與企業社會責任媒合平台」,由文化內容策進院改版為「ESG for Culture 文化發展與企業社會責任網」並規劃相關倡議、研究與推動工作,為文化內容策進院「多元資金挹注」業務的工作項目之一,工作目標為協助文化內容相關產業連結多元資源,推動企業支持文化發展,開啟社會對於企業社會責任的想像,共同建立使企業、文化與社會得以永續發展的環境。

2022年12月《上市上櫃公司永續發展實務守則》新增第二十七條之一:「上市上櫃公司宜經由捐贈、贊助、投資、採購、策略合作、企業志願技術服務或其他支持模式,持續將資源挹注文化藝術活動或文化創意產業,以促進文化發展」,並於《112年度公司治理評鑑指標》的「推動永續發展」構面中新增評鑑指標(4.22)。

參考公開資訊觀測站至2022年3月公告企業永續報告書資料,以2021年已發布2020年度企業社會責任/永續報告書有602家企業;其中也有投入文化發展者,約佔編寫永續報告書的企業總家數之59%;鑑此,文化內容策進院積極推動企業與文化領域創新夥伴關係(ESG for Culture),期能透過推動策略,加速ESG for Culture 發展。



文化內容策進院與ESG for Culture之CSB推動

文策院推動「多元資金挹注」業務,範圍涵蓋了「推動企業資源投入文化內容產業」的工作,為ESG for Culture構想出結合文化內容(Cultural Contents)、社會影響力(Social Impact)、企業價值(Business Value)的「CSB」創新行動方案,活化企業與文化內容產業之間的資源連結,期待透過推動企業與文化內容產業的CSB創新合作關係,一起創造新時代的觀念浪潮。為促使更多企業認同文化內容之於ESG價值與效用,我們以研究、媒合與倡議三大面向為主要工作之策略,活化企業與文化內容產業之間的資源連結、共創CSB雙贏,執行面向包含:

研究: 透過企業投入ESG投入情形盤點統計、支持文化永續專案影響力等研究,作為推動政策相關基礎。

媒合: 定期辦理工作坊及一對一媒合,促成企業與文化內容業者落實ESG之多元層面專案合作,提供串聯多元交流平台。

倡議:以ESG for Culture 文化發展與企業社會責任網為平台,持續報導各種不同型態、更長期與深入的企業資源投入文化共創之案例與論述。

希望藉由上述工作項目引領企業多元資金挹注CSB之活水,促使文化內容領域工作者與企業共同投入文化的永續發展。



FAQ

CSR

CSR是企業社會責任,是企業在賺取利潤時,同時要兼顧環境與社會之永續發展;除了為股東創造利益,也要維護利害關係人(客戶、員工、供應商、消費者等等)的權益。未善盡CSR的企業,將難以獲得消費者認可與信任。


ESG

ESG原則是指環境(Environmental)、社會(Social)、治理(Governance),是企業在營運與獲利的同時,按照此原則檢視企業本身在獲利過程中,對於維護環境與社會永續發展是否有所違背,並且公司治理是否資訊公開透明。

ESG的施行可為企業的經營穩定度和聲譽帶來一定影響,越來越多的企業開始以ESG之達成率作為合作的必要條件之一,要求合作對象必須重視ESG概念之施行與管理。而就投資者而言,重視ESG概念之企業,通常也擁有較透明的財報以及相對穩定、低風險的營運狀況,成為很好的投資對象。


SDGs

聯合國於2015年決議「2030永續發展目標」(Sustainable Development Goals,SDGs),提出17項全球政府、企業等可以共同努力的永續發展核心目標,目標主要涵蓋的大目標為以下三領域:經濟成長、社會進步與環境保護。

根據Better Business, Better World(BSDC)在2017年發表的報告預估,到2030為止,全球每年將有12兆美元營收及3.8億就業機會與永續目標有關。因此,SDGs不僅是全球的發展趨勢,也將是企業未來的重要商機。


聯合國永續發展目標


資料來源:

  1. 什麼是企業社會責任?一次搞懂關鍵字CSR、ESG、SDGs

  2. 企業社會責任落實於文化發展之執行模式調查及推動建議,台灣經濟研究院,2019

流行音樂、出版、影視、遊戲、漫畫、動畫、時尚設計、未來內容、表演藝術、視覺藝術及其他。

金管會自2015年起推動上市公司揭露企業社會責任報告書,並且強制特定上市上櫃公司以及股本達新臺幣50億元之企業編列年度企業社會責任報告書(註一)。至此,企業社會責任報告書申報家數年年增加,2017年申報2016年度企業責任報告書的上市公司家數達345家,已占全體上市公司比重超過3成,2018年度申報家數則再創新高,達到528家。

依據公開資訊觀測站企業CSR/ESG 2020年永續報告書支持文化發展的情形方面,有602家企業,支持文化發展之企業家數佔整體比例之59%,其中以藝文教育及表演藝術類佔大宗(註二)。


註一:臺灣證券交易所「上市公司編製與申報企業社會責任報告書作業辦法」第二條規定:

「上市公司符合下列情事之一者,應依本作業辦法之規定編製與申報中文版本之企業社會責任報告書:

一、最近一會計年度終了,依據本公司「上市公司產業類別劃分暨調整要點」規定屬食品工業、化學工業及金融保險業者。

二、依證券交易法第三十六條規定檢送之最近一會計年度財務報告,餐飲收入占其全部營業收入之比率達百分之五十以上者。

三、依證券交易法第三十六條規定檢送之最近一會計年度財務報告,實收資本額達新台幣二十億元以上者。但未達五十億元者,得自中華民國一百一十二年適用。

註二:111 年企業社會責任落實於文化發展之執行策略研究,台灣經濟研究院,2022。

文化內容產業擁有的資源是創意、與公眾接觸的經驗、相關專業技術(如聲音與攝影)以及更多能激發異業合作火花的資源;因此,與文化產業合作的模式,可以有許多可能性,並且能結合企業商業模式。

依據企業與CSR合作夥伴間之合作關係緊密程度,歸納出企業與CSR/ESG永續夥伴之合作關係,由淺至深分別為以下五種模式:

資源協助模式(Level 1):單一經費補助、包場、一般贊助、提供企業志工人力、暫時性空間贊助……等。

專業協助模式(Level 2):企業專業技術協助、協助能力建構等。

資源媒合模式(Level 3):協助接觸與開發客群、媒合其他夥伴加入等。

商務合作(Level 4):社會採購、共同專案企劃、客製/優惠化產品等。

策略夥伴(Level 5):共同辦公室、策略性整合與互嵌。如設計文化發展相關基金會,或提供空間予文化相關目的的長期使用。

與文化業者跨領域之間的合作可以有許多的創新多元性,然而不同產業之間的溝通需要耗費許多時間與資源,文化內容策進院能夠協助在其中扮演雙方的中介角色,協助企業與文化內容產業間之溝通,共創CSB(Cultural Content, Social Impact, Business Value)雙贏。

企業投入永續發展不僅可促進社會及環境正向發展,對於企業發展也可因此獲得助益,有以下潛在效益:

◆提升企業品牌形象

◆增加消費者及供應商認同

◆有助於吸引優秀人才

◆提升員工對於公司認同與向心力

◆完善公司治理有助爭取金融市場之財務支持

◆減少產品包裝及能源使用有助降低生產成本

◆開發新產品或新服務之潛在商機


資料來源:企業社會責任落實於文化發展之執行策略研究,台灣經濟研究院,2022

我們歡迎各產業一同共創新火花,共創永續生態圈。

文化永續影響力培育輔導、一對一諮詢、多元資金媒合、成果倡議報導等一系列培育機制規劃。

ESG、永續是一個長期的馬拉松,共創專案影響力也需要時間的累積與發酵。因此,我們先能有初步的接洽,邀請多方業者專業會談,共同創造影響力;也歡迎填寫共好圈表單,我們將會有專人與您聯繫。

基於保密原則,露出相關資訊前我們將會取得多方同意,我們將會以專業、多元的角度來協助。我們歡迎各產業界來共同創新多元資金挹注文化內容產業。

文化內容策進院02-27458186分機126 賴先生

感謝您對文策院ESG for Culture業務的關注!本院提供「ESG for Culture簡介」給您參考,內容包括文策院推動的合作理念、模式,以及執行的策略與目前的推動成果。歡迎點擊下方載點下載簡介!

下載連結:ESG for Culture簡介

感謝您對ESG for Culture的支持,我們提供「CSB跨域合作指南書」供您參考,內容包含企業與文化內容業者合作的效益、合作的步驟以及合作的模組,讓您在規劃專案時有更多參考資料,一同共創文化企業共好的生態圈。歡迎點擊下載連結以查看詳細內容!

下載連結:CSB跨域合作指南書.pdf

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